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自2001年,緯創始終將員工視為企業最重要的資本。一路走來,八萬多名員工,八萬多個故事。細閱我們的精彩故事,一同感受喜悅。

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HR - Michelle

在工作中,可能有些人覺得能力最重要,有些人覺得手腕最重要,而根據我的經驗,最重要的不是這些,而是信用。信用很虛幻,看不見也摸不到的,也無法得知在別人心中自己到底累積了多少...

HR Michelle

今年已經是我在職場的第10年了,在這10年的職涯中,雖然換過不同的業種,但一直在HR的領域中,因為HR的身分,陸續認識許多不同背景的求職者,也訪問過為數不少的主管,雖然不算是經驗豐富,但想貢獻一些職場淺見給各位。在工作中,可能有些人覺得能力最重要,有些人覺得手腕最重要,而根據我的經驗,最重要的不是這些,而是信用。信用很虛幻,看不見也摸不到的,也無法得知在別人心中自己到底累積了多少,我們能做的,只有做好每一次任務,拼命累積。

剛開始工作時,常常會覺得為什麼同一個專案進行呈報,換主管呈報的時候,質疑的聲量就會比我少很多,明明是同樣的一個專案。其實道理就在於,主管已擁有積年累月的經驗和實績,換句話說,就是主管的信用,比我一個基層員工多。可以說累積信用,其實就是在建立自己的品牌,持續擦亮自己的招牌,呈現好的品質,讓大家相信你的產出,品牌就會慢慢地越來越有價值。" 緯創的四大信念中,其中之一就是誠信正直,其實與上述的信用,是相輔相成的,只有秉持著每次的產出都不脫離誠信正直的框架,才能建立信用。人是群體動物,所有的合作、情感的建立,其實都是一種信用的建立,因此信用就是職場最重要的基石,支撐在我們的品牌的背後,祝福大家都能一步步建立自己所滿意的品牌。

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PM - Mars

給大家三個建議:首先能力首重「問題解決能力」,再來是英文,英文太重要了,一定要銘記在心。再來要會說話,要會表達、會爭取、會建立良好夥伴關係。

PM Mars

當兵退伍之後,面試進入所謂的大公司光環,看似光鮮亮麗,卻跌跌撞撞在困境中緩慢成長,爾後輾轉經歷三.四個上市上櫃公司,最終一路從工程師轉入PM單位。不同的工作內容,不同的心境,曾經失望迷茫,卻不曾放棄,有一些心得感想,有一些感傷,自許為職場小強。

超過15年的職場經歷不算順利,雖不是汲汲營營之人,但也期望職等/職稱有所成長,受人肯定。最大的困難是職場之路前行緩慢,一直以來雖自立自強,但是離目的地仍還有一步之遙,知道自己哪裡不足,但知易行難。對於職場有一些心得,有一份期待,不怪別人,要克服的是自己。

給大家三個建議:首先能力首重「問題解決能力」,再來是英文,英文太重要了,一定要銘記在心。再來要會說話,要會表達、會爭取、會建立良好夥伴關係。做好三點,職場最少成功了七成,說難也不算太難,但著實也需要天賦和努力,一起加油。人皆有惰性,我們必須勇敢離開舒適圈,停止無謂的追劇、滑手機。最能控制自己的人,才是最大贏家!

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Finance IT - Bill

在緯創,主管給予我們嶄新的面向和技術研究機會,公司不斷地在創新,而自己也不斷地在進步,從工作中發現興趣,將工作與興趣結合,便不容易感到工作疲累。且當自己的見識成長,超越其...

Finance IT Bill

記得當時從學校畢業及結束兵役後,初踏入職場,我躍躍欲試地準備展現自身在學校磨練的技能,卻沒想到職場環境所需要的,是全新的領域知識。身為職場新鮮(肝)人,我認為虛心地與前輩們討教,是非常重要的!我所遇到大部分的前輩會願意分享心理面、溝通應對訣竅。「必須在短時間內了解陌生環境以及獲取大量資源」,我這麼告訴自己,放下以前的技能與身段,才能夠迅速適應不同的環境,而所獲取的資源,未來也能夠在不同職場上運用!

不斷地吸收職場的知識,拓展自己的視野,然後才會發現,以前的自己視野太過狹小。學校畢業並不是學習的結束,人終其一生都必須不斷學習與進步,才能夠登上不同的高度,不同的高度所展現的景色也會不相同。

在緯創,主管給予我們嶄新的面向和技術研究機會,公司不斷地在創新,而自己也不斷地在進步,從工作中發現興趣,將工作與興趣結合,便不容易感到工作疲累。且當自己的見識成長,超越其他人,其他人便無法輕易撼動自己的地位,千萬不要畏懼學習與挑戰!

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