作為一位女工程師在聲學領域努力奮斗拼搏數載年。從深圳工作幾年後就飄流來到臺灣，幸運得到原任用老闆賞識，讓我有機會在這行業繼續發展學習下去。

任職期間讓我最深刻的專案就是開發設計智能音箱產品，這類產品與我原先接觸的傳統產品有更深的技術成份，且面對的客人也是外籍人士，對我而言是一大挑戰。在開發期間需要確認產品的結構設計；預估會發生的異常狀況；產品聲學性能評估；產品規格定議以及量測治具設計等等。在最後階段還需要將設計的產品導入生產線，分析不良品。

讓我印象最深刻的部份就是將產品導入生產線的過程。當時還是疫情爆發的期間，而且產品的生產地在昆山，為了讓產品能夠順利進行，所以需要出差到昆山廠支援。在疫性影響下的極度恐慌時期，公司為出差的我們準備了充足的防疫備品，同時還邀請防疫小組針對每一位出差的同仁進行防疫培訓，讓我們多了一份心安。

從上海隔離完後就搭上了前往廠區的班車。在忙祿架設測量設備的同時心裡也暗暗的祈禱著一切都能順利進行。等待第一批產品組裝好後進行量測，確認產品是否符合預期設計，及量測設備是否穩定。

然而等待而來的結果並不如預期。大家開始確認了設備架設是否有到位，也校準了要量測的設備，都無發現異常。接著就從產品本身尋找問題。確認組裝是否有螺絲鬆動；是否有不合格的部件；是否有氣密問題。接著就是很多的實驗等待著我們驗證。一步一腳印的驗證每一個可能發生的異常點。

俗話說，一分耕耘一分收穫，在團隊的合作下經過了無數次的實驗，最終找到了問題點，心中的大石頭也算是塵埃落地。在不斷挑戰自己能力的過程中尋找答案雖然很辛苦，當問題解決後看到大家臉上露出的笑容更是一份成就。也為日後的專案累積了更多的經驗，快速的解決問題，並在初期設計時就進行預防措施。

一路走來得到很多的幫助，也讓手中的案子能夠順利進行，真心的感謝。曾經與老闆閒聊時問我說：「我們這裡只有你一個女生，會不會覺得別人因為你是女生，對你比較禮遇?」。我堅定的回答老闆：「從來沒有，憑的只有努力，一切都是實力。」

身為一位文組畢業的HR，加入緯創之前工作的業種也多是零售和金融產業，一直以來都比較習慣在女生堆中打滾。第一次加入科技業，走進電梯，就被整個空間裡滿滿的男性賀爾蒙震懾到，還有過往常常在女廁前面排隊，現在也完全不需要，剛開始真的頗不習慣。

因為工作性質，我經常穿梭在各個部門中，在與許多同仁談話的過程裡，可以很明顯的感受，緯創特有的獨立及開放的氣氛，這個職場重視特質多於性別，不會因為刻板印象而忽略了專業，純粹以能力來論高下。其實身為少數，人往往會產生心理上的壓力，這是本能使然，這種壓力不是來自於工作上的無法勝任，而是因為感到孤獨、沒有歸屬感。因此，打造一個能讓大家都自在工作的場所是至關重要的，這需要從彼此理解、彼此尊重做起，不是單單幾個人的力量就能做到的，必須是一種集體的意識。

緯創除了基礎的生理假、集乳室、生育獎勵和育兒資源情報等措施外，更讓人覺得難能可貴的是工作氣氛，主管們的支持，對於性別沒有成見的態度，讓人人都能發揮其潛力。一位工程相關部門的女性同事曾經告訴我，當被問起：你每天忙於工作，有辦法照顧家庭嗎?其實就暗示了大家覺得照顧家庭只是我們的工作，但在緯創，同樣的關心，不是沒有，而是除了問我之外，也會詢問部門其他男性，這讓我感到很舒服。

無論是什麼樣的人，妳/你我的努力和才華都不應該因環境而有限制，每一個少數，只要能發揮自己的影響力，終將自漣漪激起美麗的浪花。

畢業後的第一份工作就進入了緯創，目前任職八年，從負責驗證客戶的軟體工具開始，慢慢接觸到伺服器不同功能的驗證團隊，在對於驗證各個面向較熟悉之後，主管給了我機會管理專案，負責統整資訊、追蹤驗證進度與問題狀況，讓團隊在跟其他單位合作時能更順暢，也直接面對客戶做說明與討論；後來因組織調整，轉調負責不同客戶別的產品，認識不同的PM/RD團隊，也學習到不同客戶的做事流程與應對方式。兩年前開始參與部門管理，學習不同以往工作內容的面向，並試著帶領團隊發想/完成驗證以外的任務。

在緯創不太會感受到競爭互鬥的壓力氛圍，工作中遇到很多很熱心的老師，大家都很願意分享自己的經驗，即使是不同部門單位，合作時只要你有學習的意願及態度，對方都會很樂意分享，不僅僅是技術指導、經驗分享，甚至是面對人生的態度都可以獲得許多建議，不只得到來自多元管道的訊息，在生活上也獲得很多幫助，尤其在遇到問題時或因家庭關係需要幫助時，大家也會互相討論、互相backup，可以安心地去處理事情，而不是一個人承擔的感覺。再者，透過公司安排的團體活動、球類比賽，也認識了很多不同單位的同仁，透過不同角度更認識公司，也能在活動中增加團隊的歸屬感。

我覺得緯創的主管會去考慮同仁的職涯發展，不斷地在找尋機會並給予機會，也會針對每個人的優勢去鋪路，鼓勵大家在遇到有興趣的任務/主題就踴躍去爭取！

因緣際會之下，我來到了緯創任職，這是我初次跨域「製造業」的產業別，得以將自己領導研發團隊的PMO角色發揮在當時才草創的新創部門。我與團隊6名成員全心投入在Wistron AI的廣度應用探討，RD夥伴們也很給力的在這一年的時間裡，具體的產出成果，並逐步推廣至專案需求上。

其實在此之前，我也曾跨域在產、官、學、研任職，以為自己的功力應可駕輕就熟地融入，但產業別的屬性差異，大家的原始背景與思考邏輯的不同，仍讓我在第一年吃足苦頭。回想起來，過程十分辛苦，但看到現在的成果，讓我想套用一句很哲學的俗話「天下無白吃的午餐，要怎麼收穫，先那麼栽」，辛苦付出總是會獲得代價的。

近年大家常討論的話題「女力在男性為主的職場中，會不會碰到更多的難題或挑戰？」我認為並沒有絕對的答案，端看自己的價值觀為何了。在男性人數為多的領域，性別反而讓我走出自己的差異性，在軟姿態與軟技巧都佔了優勢，也與男性夥伴成為很好的互補關係。我認為，成為職場通用型的人才不分男女，每個人都需兼具即戰力、解決問題的能力、有原則又圓融的性格，才能穩穩地立足在想要發展的角色上。

在緯創，可與跨域的專才一起探討各類技術、市場、外部領域專家知識，挑戰、但又有趣的日常。加上公司良性政策下，跨部門間彼此共享內部研發資源與經驗，的確是個很不一樣的體驗，依我個人的看法，只要能媒合上適合的職務，遇上可一起打拼的老闆，不論是菜鳥或老鳥、女性或男性，絕對可讓自己在緯創滋養下，擁有自己的一片舞台。

「知易行難」嗎？方向對了，先做再說，勇敢去做就對了！