企業內部辦學！緯創資通獨家「DnA 數位學院」培育人才最到位
數位轉型思維並不是工程師的專利，唯有全員融入數位 DnA，企業才能真正推動轉型齒輪，邁向進步創新的軌道。緯創非常明白這樣的道理，因此積極投入資源，將數位轉型視為長期計畫，甚至在企業內部辦學開課。
首先是「數位轉型微學習課程」，是所有緯創員工的入門必修課程。透過輕鬆活潑的科普影片，幫助員工快速了解數位轉型基礎知識，課程結束後還有測驗來檢視學習成效，亦可隨時回到教育訓練平台複習內容。除了全員「數位轉型微學習課程」，具備數位轉型潛力的員工，更有機會參與進階的數位轉型訓練，也就是緯創獨有的 「DnA 數位學院」 。
「DnA 數位學院」成立目的為建立緯創數位轉型能力，不僅訓練員工晉升為數位轉型專案領導者，更賦予員工舞台，主導規劃數位應用策略。最初由麥肯錫專業顧問公司協助舉辦課程，歷經兩年，現已轉變由完訓員工來規劃課程，傳承知識與經驗。由主管提名受訓員工，在通過面談審核後，學院依照員工在團隊的角色給予不同訓練，課程分別有 Translator、PO、Tech Lead 。
有別於一般課程，DnA 數位學院融入實際案例分享與模擬情境的練習，每一堂課程設計皆環環相扣，使員工擁有數據架構技術的基礎，以實現端到端連接和可追溯性，確實將所學化為所用。課程完訓後，員工能獲得認證的肯定及豐厚的獎金，逐步成為專業的數位轉型專案領導者 。
緯創成立「DnA數位學院」至今，成功培育超過近千名數位轉型專家，成為業界數位轉型人才培育的指標企業。
由上而下轉型，由內而外改革！以實踐帶動轉變，建立高效工作模式
把所學發揮為所用，是緯創進行數位轉型最核心的目的之一，那些數位化的資訊不能淪為紙上談兵，或是少部分人的資源，而是要能成為團隊全員的基礎。推行數位轉型，最常面臨的挑戰是面對新工具的恐懼，因此從領導者開始以身作則，才能建立真正的數位管理新思維。
數位轉型是否到位？員工的感受最真實。緯創員工認為最大的改變是公司導入許多數位化工具，來推動專案的智慧化，例如: 建立數據共享平台，使員工能共享數據，提高設計端與製造端間的溝通效率，更透過培訓資源建立產品開發團隊，加速 5G、AIoT 產品開發及生產應用的敏捷開發與應變能力。
此外，企業文化一向是數位轉型成功的關鍵—塑造敏捷精神、團隊彼此互信、鼓勵創新及勇於改變的氛圍，而團隊成員心態上的轉換，更是數位轉型最重要的前題，能讓企業上下一心並走在數位轉型的正軌上。緯創執行副總經理沈慶堯侃侃而談說道，「在數位轉型的過程中，大家必須成為Leader（轉型推動者），從願景、定義用例、開發產品與推廣落地當中，洞察實情並產生效益，也就是產生 insight 與 impact。數位轉型沒有捷徑，只有擁抱變革並落地實作，才能實現轉型的願景。」
在數位轉型的路上，與緯創共同成長與創新
每一間企業都有屬於自己的數位轉型節奏與方法，而緯創值得學習的部分在於，建立一個讓員工主動參與、持續進步的學習機制，不僅帶動技術革新與事業成功，也讓每一位員工擁有自我加值的機會，未來無論面對什麼樣的挑戰，都能堅定的應對。
緯創事業版圖橫跨 5G、AIoT 應用在車聯網、智慧工廠、智慧生活等領域，具備豐富企業資源，得以在科技領域持續創新，掌握全球競爭力，同時有成熟完備的企業制度，給予員工優渥的薪資福利與國際發展舞台。想躍升成為跨域人才嗎? 那就準備好開放學習的心態，加入緯創與企業共同成長、開創精彩職涯。更多訊息請見緯創資通－關鍵業務網站。
